Alinhamento Cultural como Diferencial
Em uma recente entrevista ao programa Hot Market, transmitido pelo CNN Money, Leandro Pinto, fundador da Granja Mantiqueira, compartilhou sua visão sobre a colaboração com a JBS. Para ele, essa associação vai muito além de um simples investimento financeiro; é um fator crucial que impulsiona a expansão internacional da empresa no competitivo setor de ovos. “O objetivo é nos tornarmos o número um ou dois do mundo, mas não a qualquer custo. Precisamos estar alinhados com nossa estratégia”, ressaltou.
A verdadeira força por trás dessa aliança, segundo Pinto, não reside apenas na força financeira do conglomerado dos irmãos Batista, mas na similaridade dos valores que ambas as partes compartilham. “A cultura é muito semelhante: temos uma cultura de dono, uma visão voltada para resultados e uma postura de ‘barriga no balcão’. Eles não se preocupam apenas com a aparência e prezam pelo que é certo. O grau de alinhamento cultural é realmente notável”, afirmou.
Divisão de Funções e Agilidade nas Decisões
O modelo de colaboração definido entre a Granja Mantiqueira e a JBS estabelece uma clara divisão de funções, onde a Mantiqueira traz sua expertise técnica e operacional, enquanto a JBS oferece suporte logístico e comercial. “Durante todas as nossas negociações, eles diziam: ‘Leandro, você traz o know-how e nós fornecemos a retaguarda’. Eles possuem uma plataforma global que nós ainda não temos”, explicou Pinto.
Essa retaguarda, como foi nomeada por Pinto, já começou a apresentar resultados concretos, especialmente nas operações internacionais da Granja Mantiqueira. O empresário destacou que a velocidade nas decisões tem sido um dos pilares fundamentais da parceria. Resoluções estratégicas são frequentemente tomadas através de aplicativos de mensagens, permitindo uma agilidade que muitas vezes falta em corporações desse tamanho, que tendem a ser mais burocráticas.
