A Transformação do Turismo de Luxo no Rio
A iminente chegada do Carnaval 2026 já começa a movimentar o cenário turístico do Rio de Janeiro. A ferramenta do GLOBO promete facilitar a criação de roteiros personalizados, abrangendo ensaios de escolas de samba, megablocos e cortejos que prometem agitar a cidade. No entanto, o que não passa despercebido é a evolução do turismo de luxo na região.
Tristan Schukraft, CEO do Tryst Hotels, destaca a nova proposta de hospedagem: “Estamos criando um lugar do qual você nunca vai querer sair. Luxo vai além de aspectos superficiais, é sobre ser quem você realmente é e acordar em Ipanema, a praia mais gay do mundo, cercado de pessoas que te fazem sentir em casa”.
Essa revitalização não se limita ao Tryst; o Rio de Janeiro está reestabelecendo sua posição no cenário global da hotelaria de luxo. A renomada bandeira Four Seasons, considerada a melhor marca de hotel de luxo do mundo pelo Business Traveller Awards em 2025, irá reabrir o antigo Marina Palace no Leblon. Além disso, um novo Sofitel será inaugurado na Avenida Vieira Souto, em Ipanema, trazendo uma proposta ainda mais sofisticada. Ao todo, três hotéis cinco estrelas prometem enriquecer a oferta de serviços na cidade, com dois deles previstos para este ano.
Gastronomia de Alto Nível
O Sofitel Ipanema, em particular, se destaca como um ícone da alta culinária na América Latina, com o restaurante Lasai, que já conta com duas estrelas no Guia Michelin, localizado no 21º andar. Essa nova oferta visa atender a uma clientela cada vez mais exigente em busca de experiências gastronômicas autênticas.
Netto Moreira, diretor-geral do cluster luxo do Grupo Accor no Rio, afirma: “O Sofitel Ipanema representa o início de um novo ciclo, reposicionando o Rio no centro do turismo de luxo”. No entanto, essa nova onda de investimentos não se limita a estrelas e estrutura física. Especialistas indicam que a percepção de luxo entre os consumidores mudou, priorizando experiências únicas em detrimento da mera ostentação.
Com paisagens deslumbrantes e uma cultura rica, o Rio se destaca como um destino que se adapta a essa nova tendência. Os hotéis de luxo estão incorporando experiências locais em seus pacotes, como personal trainers, aulas de ioga na praia e mordomos à beira-mar. O Fairmont, por exemplo, oferece aos hóspedes um exclusivo café da manhã no Cristo Redentor, antes da abertura ao público, além de jantares noturnos no AquaRio.
Experiências Personalizadas e Autenticidade
O Janeiro Hotel, localizado no Leblon, também aposta em um atendimento altamente personalizado, com mordomos dedicados e bicicletas disponíveis para os hóspedes explorarem a região.
Edgard Tomazini, do setor comercial do Janeiro, destaca que “o turismo de luxo mudou. Agora, ele é mais voltado para a autenticidade e para imersões culturais”. Essa nova filosofia molda a própria arquitetura dos empreendimentos, que buscam se integrar ao entorno. O projeto arquitetônico do Janeiro, por exemplo, foi elaborado para trazer a beleza do mar para dentro do hotel, proporcionando aos visitantes uma conexão real com a cidade.
A Brazilian Luxury Travel Association (BLTA) tem monitorado de perto esse movimento. Criada há 18 anos, a entidade visa posicionar o Brasil no segmento de turismo de alto padrão e, atualmente, representa cerca de 70 associados, entre hotéis e operadores turísticos. Camilla Barretto, CEO da BLTA, afirma que a liderança do Rio de Janeiro não é acidental, mas resultado de uma maturação do setor, que se beneficia de uma infraestrutura mais qualificada e de uma agenda robusta de eventos.
Estratégias de Reposicionamento
A parceria entre o setor público e privado tem sido fundamental na revitalização do turismo de luxo na cidade. Roberta Werner, diretora executiva do Visit Rio, revela que há um projeto em andamento há cinco anos para devolver o Rio à elite do turismo mundial. “Temos um potencial gigantesco, mas era necessário reforçar nossa imagem”, explica.
A secretária municipal de Turismo, Daniela Maia, complementa que a chegada de novas bandeiras internacionais como as mencionadas é uma clara resposta a um ambiente de negócios mais favorável. Para ela, “um circuito de luxo no mundo existe e, pela relevância turística, era essencial que o Rio de Janeiro atraísse hotéis e empreendimentos dessa categoria”.
O Copacabana Palace e sua Tradição
Endereços tradicionais também contribuem para a manutenção do status do Rio no turismo de alto padrão. O icônico Copacabana Palace, parte do grupo Belmond, continua a ser um dos ativos mais valiosos da companhia, liderando o faturamento entre suas propriedades. O hotel passa por reformas para atualizar a experiência dos hóspedes, garantindo que a tradição e a sofisticação andem de mãos dadas.
Além da renovação, o restaurante Cipriani, que possui uma estrela Michelin, está sendo repaginado. O apelo gastronômico do hotel se completa com o pan-asiático Mee, também estrelado, tornando o Copacabana Palace o único hotel na América do Sul a agregar dois restaurantes com essa distinção. Nos últimos anos, o Fairmont se consolidou como um endereço estratégico, recebendo personalidades como o presidente Lula e líderes internacionais durante a cúpula do G20. Para Netto Moreira, a busca pela excelência em arte, design e gastronomia reforça a identidade carioca no segmento de luxo.